在全球化的大背景下，越来越多的企业开始将目光投向国际市场，以寻求更广阔的发展空间和更多的商业机会。然而，进入国际市场并非易事，它需要企业根据自身的资源条件、行业特点以及目标市场的需求，选择合适的进入方式。以下是几种常见的企业进入国际市场的策略。

1. 出口模式

出口是最传统也是最常见的进入国际市场的方式之一。企业通过本国的出口商或直接与国外客户建立联系，将产品销售到海外市场。这种方式的优点在于成本较低，操作相对简单，适合中小企业起步阶段使用。但其局限性也很明显，比如对市场的控制力较弱，且容易受到贸易壁垒的影响。

2. 许可证贸易

许可证贸易是指企业将其技术、品牌或其他知识产权授权给外国公司使用，并从中收取费用的一种方式。这种模式可以帮助企业快速进入新市场，同时降低资金投入风险。不过，这种方式也可能导致企业在海外市场的品牌形象被稀释，甚至失去部分控制权。

3. 合资企业

合资企业是两家或多家不同国家的企业共同出资、共同经营的一种合作形式。通过合资，企业可以利用合作伙伴在当地市场的资源和经验，减少进入障碍。但同时，这也意味着企业必须分享利润，且在决策过程中可能面临更多分歧。

4. 独资子公司

独资子公司是由母公司完全拥有并控制的海外分支机构。这种方式能够给予企业最大的灵活性和自主权，便于统一管理和执行长期战略。然而，设立独资子公司通常需要较大的初始投资，并且面临更高的运营风险。

5. 特许经营

特许经营是一种特殊的商业模式，即总部授予加盟商特定的品牌使用权及相关业务指导，而加盟商则负责具体的经营活动。对于希望低成本扩张的企业来说，这是一种非常有效的途径。但是，特许经营同样存在管理难度增加的问题。

6. 跨国并购

跨国并购指的是企业通过收购国外现有企业来实现国际化的目标。这种方法能够迅速扩大规模、获取先进技术或市场渠道，但同时也伴随着较高的整合挑战及潜在的文化冲突。

综上所述，每种进入国际市场的途径都有其优缺点，关键在于企业要结合自身实际情况做出合理选择。无论采取何种方式，都需要充分调研目标市场，制定详尽的计划，并做好应对各种突发状况的心理准备。只有这样，才能确保企业在国际舞台上站稳脚跟，实现可持续发展。