为了规范协会的日常运作，提升组织效率，保障会员权益，促进协会健康有序发展，特制定本《协会管理制度简版》。本制度适用于协会全体成员，涵盖组织架构、会员管理、会议制度、财务管理和活动流程等方面。
一、组织架构
协会设立理事会作为决策机构，负责制定协会发展方向和重大事项决策。理事会下设秘书处，负责日常事务管理与执行。各职能部门根据实际需要设立，如宣传部、外联部、活动部等，各司其职，协同配合。
二、会员管理
协会实行会员制，会员分为个人会员和单位会员。新会员需填写申请表并经审核通过后方可加入。会员享有参与协会活动、投票表决、获取资料等权利，同时需遵守协会章程，履行相应义务。
三、会议制度
协会定期召开会员大会及理事会会议，会议内容包括工作总结、计划安排、财务报告等。重要事项需提前发布议程，并确保参会人员充分讨论。会议决议应形成书面记录，存档备查。
四、财务管理
协会经费来源主要包括会费、捐赠、合作项目收入等。所有收支必须公开透明，由专人负责记账，定期向理事会汇报。重大支出需经集体讨论决定，确保资金使用合理合规。
五、活动管理
协会组织各类活动时，应提前制定详细方案，明确时间、地点、内容及负责人。活动结束后需进行总结评估，收集反馈意见，不断优化后续工作。
六、附则
本制度自发布之日起实施，解释权归协会理事会所有。如需修改，须经理事会审议通过。
通过本制度的落实，协会将实现规范化、制度化管理，增强内部凝聚力，推动各项工作的顺利开展。
