【定岗定责制度范文】为规范企业内部管理，明确各部门及岗位职责，提高工作效率与执行力，确保各项工作有序开展，特制定本《定岗定责制度》。本制度适用于公司全体员工，旨在通过科学合理的岗位设置和职责划分，推动组织目标的实现。

一、总则

1. 本制度依据公司组织架构和业务流程，结合岗位实际需求，明确各岗位的职责范围、工作内容及考核标准。

2. 所有员工应严格遵守本制度，认真履行岗位职责，做到权责分明、责任到人。

3. 定岗定责是公司人力资源管理的重要组成部分，是提升管理水平和工作效率的基础保障。

二、岗位设置原则

1. 岗位设置应以业务需要为导向，根据公司发展战略和部门职能合理配置。

2. 岗位职责应清晰明确，避免交叉重复，确保每一项工作都有专人负责。

3. 岗位设置应考虑人员能力与素质，实现人岗匹配，提升整体工作效率。

三、岗位职责划分

1. 各部门负责人应根据本部门实际情况，制定岗位说明书，明确各岗位的职责、权限及工作标准。

2. 岗位职责应包括但不限于以下

- 工作内容与任务；

- 权限范围与决策权限；

- 考核指标与绩效评估标准；

- 协作关系与沟通机制；

- 工作流程与操作规范。

3. 岗位职责应定期进行评估与调整，确保与公司发展相适应。

四、责任落实机制

1. 各级管理人员应加强对岗位职责的监督与指导，确保各项职责落到实处。

2. 实行岗位责任制，对未履行职责或履职不到位的员工，应予以批评教育或相应处理。

3. 对于表现突出、履职优秀的员工，应给予表彰和奖励，以激励员工积极履行职责。

五、制度执行与监督

1. 本制度由人力资源部负责解释和修订，各部门应积极配合实施。

2. 公司将定期对岗位职责落实情况进行检查，并纳入年度绩效考核体系。

3. 对于制度执行不力、职责不清的情况，公司将追究相关责任人责任。

六、附则

1. 本制度自发布之日起施行，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度的最终解释权归公司所有。

通过建立健全的定岗定责制度，有助于提升企业的管理效率和员工的责任意识，为企业持续健康发展提供坚实保障。