【人事科工作总结】2024年，人事科在上级领导的正确指导下，紧紧围绕单位整体工作部署，认真履行岗位职责，扎实推进各项人事管理工作。全年重点围绕人员管理、制度建设、绩效考核、培训发展等方面开展工作，取得了一定成效。现将本年度工作总结如下：
一、主要工作完成情况
1. 人员管理方面
本年度共完成新进员工招聘6人，内部调动3人，离职处理2人。加强了对员工档案的规范化管理，确保信息准确、完整。
2. 制度建设方面
根据单位实际需求，修订完善了《员工考勤管理办法》《绩效考核实施细则》等制度，进一步提升了人事管理的科学性和规范性。
3. 绩效考核方面
按照季度和年度对员工进行绩效评估，结合岗位职责与工作表现，合理分配绩效工资，激励员工积极性。
4. 培训与发展方面
组织开展了3次业务培训，涵盖公文写作、沟通技巧、岗位技能等内容，提升员工综合素质。
5. 日常事务管理
做好员工入职、离职、转正等手续办理，协调解决员工在工作中遇到的问题，保障部门正常运转。
二、存在的问题与不足
尽管本年度人事科工作取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足：
| 问题类型 | 具体表现 |
| 制度执行不到位 | 部分员工对新出台的制度理解不深，执行过程中存在偏差 |
| 培训内容针对性不强 | 部分培训课程未能充分结合岗位实际需求 |
| 人员流动较频繁 | 特别是技术岗位，人才流失率较高，影响工作效率 |
| 信息化水平有待提升 | 人事管理系统功能不够完善，数据录入效率较低 |
三、下一步工作计划
1. 加强制度宣传与执行力度
通过会议、培训等形式，提高员工对人事管理制度的理解和执行力。
2. 优化培训体系
结合岗位特点，制定个性化培训方案，提升培训的实用性和针对性。
3. 完善人才引进与激励机制
加大对外招聘力度，优化薪酬结构，增强岗位吸引力，降低人才流失率。
4. 推进人事信息化建设
探索引入更高效的人事管理系统，提升数据管理能力和办公效率。
5. 强化日常管理与服务意识
提高服务质量，关注员工成长需求，营造良好的工作氛围。
四、总结
2024年，人事科在各项工作中取得了一定成效，但也面临诸多挑战。新的一年里，我们将继续以服务为中心，以制度为保障，不断提升人事管理水平，为单位的发展提供坚实的人力资源支持。
