【项目负责人现场带班记录范文.docx】项目负责人现场带班记录

日期：2025年4月5日

天气：晴

地点：XX工程项目施工现场

项目名称：XX小区二期工程

施工单位：XX建筑有限公司

项目负责人：张三

一、当日工作概述

今日为本项目施工的第38天，整体进度按计划稳步推进。项目负责人张三按照公司要求，对施工现场进行了全面巡查，并与各班组负责人进行了沟通，确保各项施工任务按节点完成。

二、现场巡查情况

1. 基础施工区域

- 检查了1楼基础混凝土浇筑情况，确认混凝土强度符合设计要求。

- 对钢筋绑扎质量进行了抽查，未发现明显质量问题。

- 现场安全措施落实到位，作业人员佩戴齐全安全防护用品。

2. 主体结构施工区

- 2楼三层梁板模板安装已完成，正在进行钢筋绑扎。

- 工人操作规范，未出现违规作业现象。

- 检查了脚手架搭设情况，部分位置存在连接不牢固问题，已通知相关班组立即整改。

3. 临时设施与材料堆放

- 材料堆放整齐，标识清晰，未出现乱堆乱放现象。

- 临时用电线路布置合理，无漏电隐患。

- 检查了消防器材配备情况，灭火器数量充足，处于有效期内。

三、问题及处理情况

1. 问题描述：在检查过程中发现，3楼西侧部分土方回填未按规范分层夯实，存在沉降风险。

处理措施：立即安排施工队进行返工处理，并由技术员现场指导，确保回填质量达标。

2. 问题描述：部分工人未正确佩戴安全帽，存在安全隐患。

处理措施：对相关责任人进行批评教育，并加强现场安全巡查力度。

四、明日工作安排

1. 继续推进2楼三层结构施工，重点控制模板支撑系统稳定性。

2. 安排专人对3楼土方回填区域进行复检，确保施工质量。

3. 开展一次全员安全教育培训，强化施工人员的安全意识。

4. 协调材料进场，保障后续施工材料供应。

五、其他事项

- 今日未发生安全事故，整体施工秩序良好。

- 与监理单位进行了例行沟通，反馈现场存在问题并协商解决办法。

- 周末将组织一次全面的安全生产大检查，确保节前施工安全稳定。

记录人：张三

审核人：李四（项目经理）

记录时间：2025年4月5日 17:30

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