【HSE主要工作年终总结(参考)】时光荏苒，转眼间一年即将过去。在这一年中，HSE（健康、安全与环境）管理工作在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了显著成效。回顾全年的工作，我们始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断推进HSE管理体系的完善与落地，为公司的持续稳定发展提供了坚实保障。

一、健全制度体系，夯实管理基础

年初，结合公司实际情况，对现有的HSE管理制度进行了全面梳理和优化，进一步明确了各级管理人员的职责分工，强化了岗位责任落实。同时，针对重点作业区域和高风险环节，制定了专项管理方案，确保各项措施有据可依、有章可循。

二、加强教育培训，提升全员意识

全年共组织开展了多场次HSE专题培训，涵盖安全生产法律法规、应急预案演练、职业健康管理等内容。通过理论讲解、案例分析、实操训练等多种形式，切实增强了员工的安全意识和应急处置能力。此外，还通过宣传栏、内部简报等方式，广泛宣传HSE理念，营造了良好的安全文化氛围。

三、强化隐患排查，筑牢安全防线

坚持“预防为主”的原则，定期开展安全隐患排查和治理行动，重点加强对施工现场、仓储区域、设备运行等关键环节的检查力度。全年累计开展各类安全检查30余次，发现并整改隐患50余项，有效防范了安全事故的发生。

四、推动绿色发展，落实环保责任

积极响应国家“双碳”目标，大力推进绿色生产方式，严格执行环保法规，加强污染物排放控制，提升资源利用效率。通过技术改造和工艺优化，实现了节能减排目标，为构建可持续发展的企业形象作出了积极贡献。

五、完善应急管理，提升应对能力

根据公司实际，修订完善了各类应急预案，组织开展了多次应急演练，提升了员工在突发事件中的快速反应和协同处置能力。同时，加强了与外部救援机构的沟通协作，形成了高效的应急联动机制。

六、注重绩效考核，激励持续改进

将HSE工作纳入年度绩效考核体系，通过量化指标和日常检查结果，对各部门、各岗位的HSE表现进行综合评价，奖优罚劣，激发了员工参与安全管理的积极性和主动性。

新的一年即将到来，我们将继续坚持以人为本、安全发展的理念，不断提升HSE管理水平，为公司高质量发展保驾护航。