【房地产目标成本梳理合约规划汇总表-示例】在房地产开发项目中，目标成本管理是项目前期策划与实施过程中至关重要的一环。通过科学合理的成本控制手段，企业可以有效提升项目的盈利能力与市场竞争力。而“目标成本梳理合约规划汇总表”则是实现这一目标的重要工具之一。

该表格主要用于对房地产项目从立项到竣工全过程的成本进行系统性梳理和分类，明确各阶段的合同规划与费用预算，确保资金使用合理、可控，并为后续的成本执行与考核提供依据。

以下是一份“房地产目标成本梳理合约规划汇总表”的示例

| 序号 | 成本科目 | 说明 | 预算金额（万元） | 合同规划情况 | 责任部门 | 备注 |

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| 1| 土地成本 | 土地出让金及相关税费 | 20,000 | 已签订土地出让合同 | 土地部 | 包括契税等 |

| 2| 勘察设计费 | 勘察、设计及咨询费用 | 800| 设计单位已确定 | 设计部 | 含初步设计 |

| 3| 拆迁补偿费 | 拆迁安置及补偿费用 | 1,500| 拆迁方案已审批 | 拆迁办 | 根据政策调整 |

| 4| 建筑安装工程费 | 主体建筑及配套设施施工费用 | 15,000 | 施工单位已招标 | 工程部 | 含材料采购 |

| 5| 公共配套设施费 | 小区内部道路、绿化、管网等 | 2,000| 配套工程已立项 | 规划部 | 含市政接入 |

| 6| 营销费用 | 销售推广、广告宣传等 | 1,200| 营销方案已制定 | 营销部 | 含线上线下推广 |

| 7| 管理费用 | 项目管理及行政开支 | 500| 内部预算控制 | 财务部 | 含办公用品等 |

| 8| 财务费用 | 贷款利息及其他融资成本 | 600| 融资方案已落实 | 财务部 | 含贷款利息 |

| 9| 税费 | 房产税、增值税等相关税费 | 3,000| 税务申报已安排 | 财务部 | 按政策缴纳 |

| 10 | 不可预见费 | 预留风险应对资金 | 1,000| 按总成本比例预留 | 财务部 | 用于应急支出 |

此表格不仅有助于清晰展示项目成本结构，还能为项目决策提供数据支持。通过对各项成本的分类与归集，企业可以更好地掌握资金流向，优化资源配置，提高整体运营效率。

同时，在实际操作中，该表格应根据项目进展不断更新与调整，确保其真实性和实用性。建议定期召开成本分析会议，对预算执行情况进行评估，并及时发现和解决潜在问题。

总之，“房地产目标成本梳理合约规划汇总表”是房地产企业在项目管理中不可或缺的工具之一，合理运用该表能够显著提升企业的成本控制能力与项目管理水平。