【医药公司资产管理制度范本】在现代医药企业的发展过程中，资产管理是保障企业正常运营、提升经济效益和实现可持续发展的关键环节。为了规范资产的管理流程，提高资产使用效率，防范资产流失与浪费，特制定本《医药公司资产管理制度范本》，旨在为公司内部提供一套科学、合理、可操作性强的资产管理体系。

本制度适用于公司所有固定资产、流动资产及无形资产的管理，涵盖资产的购置、登记、使用、维护、调拨、报废等全过程。通过明确职责分工、优化管理流程，确保资产的安全性、完整性和有效性。

一、资产管理原则

1. 权责分明：明确资产管理部门、使用部门及财务部门的职责，做到责任到人。

2. 统一管理：所有资产纳入统一台账管理，实现信息共享与动态监控。

3. 合理配置：根据业务需求进行资产配置，避免资源闲置或重复购置。

4. 安全可控：建立资产安全机制，防止资产丢失、损坏或被盗用。

5. 合规使用：资产使用必须符合国家法律法规及公司内部规章制度。

二、资产分类与定义

1. 固定资产：指使用期限超过一年、单位价值较高、用于生产经营活动的资产，如设备、车辆、房屋建筑物等。

2. 流动资产：包括现金、银行存款、存货、应收账款等短期资产。

3. 无形资产：如专利权、商标权、软件系统等非实物形式的资产。

三、资产管理流程

1. 采购与验收

所有资产采购须经审批后执行，采购完成后由资产管理部门组织验收，并填写资产入库单，录入资产管理系统。

2. 登记与入账

资产验收合格后，应立即进行登记，建立资产卡片，记录资产名称、规格型号、数量、购置日期、使用部门、责任人等信息。

3. 使用与维护

使用部门需按照规定使用资产，定期进行保养与检查，发现故障应及时上报维修。重要设备应设立专人负责管理。

4. 调拨与转移

资产因工作需要调拨时，须经相关部门审批，并办理相关手续，确保资产流向清晰可查。

5. 盘点与核对

定期开展资产清查，核对实物与账面数据，发现问题及时处理，确保账实相符。

6. 报废与处置

对于无法继续使用的资产，应按规定程序申请报废，并办理相关手续。报废资产应遵循公开、公正、透明的原则进行处理。

四、责任与监督

1. 各部门负责人应切实履行资产管理职责，确保资产使用合理、安全。

2. 财务部门负责资产的账务管理与监督，定期向管理层汇报资产状况。

3. 公司审计部门应定期对资产管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。

五、附则

本制度自发布之日起施行，由公司资产管理部负责解释和修订。各部门应认真学习并严格执行，共同维护公司资产的安全与高效运行。

通过本制度的实施，医药公司可以有效提升资产管理水平，增强企业抗风险能力，为企业的长期稳定发展奠定坚实基础。